経営の挑戦に、
揺るがない
財務という土台を。
利益・資金・銀行評価・意思決定まで。
社外CFOとして、中小企業の未来に伴走します。
concept コンセプト
代表取締役 遠藤信行
究極の財務戦略
挑戦する社長の財務参謀として。
― 代表取締役 遠藤信行
私たちが提供するのは、単なる財務改善ではありません。
利益・資金・銀行評価・意思決定を統合し、社長が安心して挑戦できる状態をつくることを追求しています。
有限会社エーエスシーは、中小企業経営者の「社外CFO」として資金繰り・銀行融資・財務体質の構築を専門に支援します。
2002年の創業、商都大阪の新大阪／梅田を拠点に、350社超の中小企業経営を支えてきました。
創業の歴史：24年 支援実績：350社以上
こんなお悩みありませんか？
- 利益は出ているのに、なぜかお金が残らない
- 資金繰りや銀行対応にいつも不安がある
- 顧問税理士はいるが、経営の相談はしづらい
- 数字をどう経営に活かせばいいかわからない
- 将来を見据えた財務戦略を立てられていない
- 経営判断を一緒に考えてくれるパートナーがほしい
ASCが社外CFOとして、
そのお悩みを解決します。
PRINCIPLES 財務における4つの原則
財務は、単に数字を管理するためのものではありません。
経営者が数字を正しく理解し、将来を見据えた意思決定を行うための「経営の基盤」です。
ASCは、企業が持続的に成長するために欠かせない4つの原則を大切にしています。
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01数字の透明性
資金繰り・キャッシュフロー・決算書を経営者自身が読み解けるよう、財務の見える化を徹底します。
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02財務と経営の一体化
財務は経理部門の仕事ではなく、社長の経営判断に直結するツールです。その認識の転換から支援します。
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03銀行との正しい関係
融資は「お願い」ではなく、財務内容の適切な開示によって得るものです。
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04自走できる組織へ
コンサルへの依存ではなく、社長と組織が自力で財務を運営できる体制づくりを最終目的とします。
service サービス一覧
case 支援事例
製造業｜従業員20名
- 課題
- 売上は伸びているものの、運転資金が不足し、資金繰りに不安を抱えていました。
- 支援内容
- 資金繰り表の作成・運用と予算管理の仕組みを構築し、月次で資金状況を把握できる体制を整備。
- 成果
- 追加融資3,000万円を獲得。
安定した資金繰りを実現し、事業拡大への投資が可能になりました。
建設業｜従業員35名
- 課題
- 赤字決算が続き、財務体質の改善と銀行との関係強化が課題でした。
- 支援内容
- 利益構造を分析し、収益改善策を実施。あわせて金融機関とのコミュニケーション体制を見直しました。
- 成果
- 2期で黒字化を達成。
金融機関からの信頼も回復し、安定した経営基盤を構築しました。
卸売業｜従業員8名
- 課題
- 借入条件の負担が大きく、資金繰りに余裕がありませんでした。
- 支援内容
- 既存融資の借換えと財務資料の整備を行い、金融機関との交渉をサポート。
- 成果
- 金利1％削減・返済期間を延長。
毎月の返済負担を軽減し、キャッシュフローを改善しました。
IT・サービス業｜従業員12名
- 課題
- 財務管理が属人的で、経営判断のスピードに課題がありました。
- 支援内容
- 社外CFOとして月次財務レビューを実施し、数字に基づく意思決定の仕組みを構築。
- 成果
- 半年で手元資金が約2倍に増加。
経営判断のスピードと精度が向上しました。
STRENGTH ASCの強み
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01
社外CFOとして経営に伴走
私たちは単なる財務コンサルタントではありません。
経営者の右腕となる「社外CFO」として、月次の財務レビューから経営課題の整理、重要な意思決定まで伴走します。
数字を分析するだけでなく、その先の行動につながる提案を行います。 -
02
中小企業に特化した
実践的な財務支援中小企業には、大企業とは異なる資金繰りや組織運営の課題があります。
ASCは中小企業に特化した豊富な支援実績をもとに、会社の状況や成長フェーズに合わせた、実践的で無理のない財務改善をご提案します。 -
03
財務・融資・資金繰りを
ワンストップでサポート資金繰りの改善、銀行融資の支援、財務体質の強化まで、一つひとつを切り離すことなく総合的にサポートします。
経営全体を見据えた支援により、企業の持続的な成長を後押しします。 -
04
自走できる組織づくりを目指す
私たちのゴールは、コンサルティングに依存し続けることではありません。
経営者や社員が数字を理解し、自ら判断できる組織づくりを支援することで、長期的に成長できる経営基盤を構築します。
会社の未来を見える化する無料でダブルプレゼント！
資金繰りに悩む経営者様のために、2つの特典をご用意しました。
どちらもASCが実際の支援で活用しているノウハウ・フォーマットです。
- 01究極の中小企業資金繰り防衛マニュアル
- 02資金繰り表テンプレート
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